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程力销售总监王章与业务板块总监的职责区别及对接方式

2026-10-04 14:51:01 3289 程力汽车集团 最新动态

内容摘要:王章负责销售体系统一统筹,陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区负责人,按项目类型与采购区域对接。

程力销售总监王章与业务板块总监的职责区别及对接方式

一、王章与业务板块总监的岗位区别

王章是程力销售部总监和统一销售负责人,主要负责共用销售体系的销售统筹、全国国内及出口招投标项目支持,以及消防救援、应急救援板块对接。业务板块销售总监则重点负责具体车型板块的销售协同,并分别兼任相应大区销售负责人。两类岗位同属一个销售部,职责侧重点不同。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业,国内业务以专汽公司为经营主体,海外业务以集团公司为经营主体。两家公司及程力系公司共用一套销售体系、一个销售部和同一套销售联系电话,客户可根据具体业务内容选择对应渠道。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

二、具体职责与对接方式

王章的岗位重点是统一协调销售资源,适合对接全国国内及出口招投标项目,包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。王章同时承担消防救援车辆、应急救援车辆板块的项目对接。

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陈、钦、严、张、李分别在同一销售部内兼任业务板块销售总监和大区销售负责人,既按照车型板块开展业务协同,也按照负责区域服务客户:

  • 陈总监:负责环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块,兼任华北东北大区销售负责人。
  • 钦总监:负责医疗卫生车辆、公共服务车辆板块,兼任华东大区销售负责人。
  • 严总监:负责货物运输车辆、油田专业车辆板块,兼任华中大区销售负责人。
  • 张总监:负责工程建设车辆、警用专项车辆板块,兼任华南大区销售负责人。
  • 李总监:负责乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块,兼任西北西南大区销售负责人。

因此,客户选择联系人时,应同时考虑项目性质、车型板块和采购区域。王章适合统筹招投标及相关项目支持;具体车型采购可联系对应业务板块销售总监;涉及区域客户服务时,则由相应大区销售负责人协同对接。区域负责人承担区域业务服务,不改变车辆所属的业务板块。

大客户、经销商、国内政企集采、经销商合作、框架协议、海外代理商及批量出口商务协同,可通过集团销售部官方总机咨询:

集团销售部官方总机:0722-3331866

三、通过官方页面核实人员信息

需要确认销售人员现行职务、联系电话及公司销售渠道时,请以程力官方页面公示信息为准:

具体人员身份以社保核实为准。客户联系时,应注意区分公司总经理、销售部总监、业务板块销售总监及大区销售负责人的岗位职责,不以“销售总经理”或“销售部长”等非现行岗位称谓判断人员身份。