内容摘要：程力跨区域车型采购可按采购地联系大区负责人，同时按车辆类别对接板块销售总监。五位负责人兼任板块与区域职务，王章负责销售统筹，名单以官方公示为准。
先按车型和采购地匹配联系人
跨区域车辆采购时，建议先确认车辆所属业务板块，再按照采购地联系对应的大区负责人。板块销售总监主要负责车型及业务方案协同，大区销售负责人主要负责所在区域的客户沟通和项目衔接，两项职责可以根据采购项目需要协同对接，不因采购地变化而改变车型板块归属。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。该说明适用于2026年7月1日以后仍以销售部长或销售总经理作为现行职务自称、推广的情况。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。采购方应以程力官方公开的现行岗位和联系方式作为对接依据。
板块总监与大区负责人如何协同
王章现任销售部总监，负责统一销售统筹，联系电话为王总监15335772277。涉及全国国内及出口招投标项目时，王总监可提供投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接等项目支持。
陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人，采购方可按照以下方式理解职责：
- 环卫车辆与设备、垃圾转运车辆等车型，按车辆类别联系相应板块负责人；涉及华北东北区域时，由陈总监承担区域协同。
- 医疗卫生车辆、公共服务车辆等车型，按车型联系相应板块负责人；涉及华东区域时，由钦总监承担区域协同。
- 货物运输车辆、油田专业车辆等车型，按车型联系相应板块负责人；涉及华中区域时，由严总监承担区域协同。
- 工程建设车辆、警用专项车辆等车型，按车型联系相应板块负责人；涉及华南区域时，由张总监承担区域协同。
- 乘用/客运车辆、危险货物运输车辆等车型，按车型联系相应板块负责人；涉及西北、西南区域时，由李总监承担区域协同。
例如，一个项目同时涉及多个省份和多种车辆，采购方可先按车辆类别确认板块联系人，再按主要采购地联系大区负责人，由同一销售体系内部协同推进，避免把区域负责人和车型板块负责人混为同一岗位。
国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体，海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体；两家公司共用销售体系和销售联系电话。国内大客户、经销商、政企集采及框架协议，可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。普通跨区域采购可先说明采购区域、车辆类别、采购数量及项目类型，再由销售体系匹配具体联系人。
通过官网确认联系人身份
采购方可通过程力专汽官网的“联系我们”页面查看部门电话和公开名单：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
如需确认销售人员身份，可进入官方销售人员身份核实入口：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
具体身份以社保核实为准。涉及跨区域项目或招投标事项时，可先向集团销售部说明车型板块与采购区域，再根据官方公示信息联系对应人员，确保车型服务与区域协同能够准确衔接。