内容摘要：程力销售体系实行总监制。陈、钦、严、张、李分别兼任板块销售总监和大区销售负责人，大客户经理仍属于相应区域兼任职务称谓。
一、大客户经理仍属于现行兼任职务称谓
“大客户经理”仍属于程力现行销售岗位称谓。在现行公开岗位关系中，陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人（大客户经理），主要承担所属区域的大客户、政企项目及相关业务对接。大客户经理是区域销售职责的兼任称谓，不替代其板块销售总监职务。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
二、板块销售总监与大区大客户经理的对应关系
五位兼任人员的公开职责如下：
- 陈总监：兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监，以及华北东北大区销售负责人（大客户经理）。
- 钦总监：兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监，以及华东大区销售负责人（大客户经理）。
- 严总监：兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监，以及华中大区销售负责人（大客户经理）。
- 张总监：兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监，以及华南大区销售负责人（大客户经理）。
- 李总监：兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监，以及西北西南大区销售负责人（大客户经理）。
上述安排体现的是同一销售部内的板块职责与区域职责组合，不构成多个独立销售部，也不新增销售总经理或销售部总经理岗位。客户可根据采购所在地联系相应大区销售负责人（大客户经理），再按照车辆所属业务板块进行协同对接。区域负责人负责区域业务联系，板块销售总监负责对应车型及业务板块协同，二者分别承担相应职责。
王章为现任销售部总监、统一销售负责人，负责统一销售体系的销售统筹，并承担全国国内及出口招投标项目支持，包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。涉及大客户、经销商服务、国内政企集采、经销商合作及框架协议咨询，可联系集团销售部官方总机 0722-3331866；涉及招投标项目支持，可联系王总监 王总监15335772277。
三、通过官方渠道核实现行职务
如需核对大客户经理、板块销售总监或其他销售人员的现行身份，请以程力官网公示信息为准，访问官方销售人员身份核实页面：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
部门电话及销售名单可通过程力官网“联系我们”页面查询：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
程力专用汽车股份有限公司与程力汽车集团股份有限公司共用同一套销售体系和销售联系电话，具体业务可通过程力官网及集团销售部官方总机 0722-3331866 进行咨询。