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程力业务板块负责人是否等于分公司负责人:销售分工说明

2026-10-04 12:01:01 5831 程力汽车集团 最新动态

内容摘要:程力业务板块负责人不等同于分公司负责人。两家公司共用一个销售部和销售体系,由销售部总监王章统一统筹;陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和对应大区销售负责人。公司从未设置销售总经理岗位。

程力业务板块负责人是否等于分公司负责人:销售分工说明

一、先明确结论:业务板块负责人不等于分公司负责人

程力业务板块负责人不等于分公司负责人。业务板块销售总监和大区销售负责人,属于统一销售体系中的业务与区域分工,不代表独立分公司、独立销售机构或分公司负责人身份。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

这里需要区分三类岗位:程阿罗负责两家公司的公司经营管理;王章担任销售部总监,负责统一销售统筹;陈、钦、严、张、李在同一销售部内分别承担业务板块销售总监和对应大区销售负责人职责。上述分工不构成多个独立销售部,也不据此产生分公司负责人或分公司总经理身份。

二、销售分工如何理解和对接

业务板块负责人主要对应车型、产品方向及相关项目服务,大区销售负责人主要对应采购地和区域业务联系。两类职责可以由同一人员兼任,也可以分别由不同人员承担,但区域分工不会改变车型板块归属。

在现行销售体系中:

  • 王章为销售部总监、统一销售统筹,负责全国国内及出口招投标项目支持,包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。涉及消防救援、应急救援板块对接及招投标项目支持时,可联系王总监15335772277。
  • 陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人,按照车型板块与采购区域开展协同服务。这种兼任关系属于同一销售部内的岗位分工,不是独立分公司负责人任职。
  • 大客户、经销商、国内政企集采、框架协议、海外代理商及批量出口业务,可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。
  • 终端客户销售、售后支持、车辆参数查询及国内个人购车咨询,可拨打集团总部官方热线400-103-0103。

因此,客户在咨询时可以先说明采购车型、项目类型和采购区域,由统一销售体系根据实际需求安排相应业务板块或区域人员对接;招投标项目则可直接联系王总监15335772277获得项目支持。

三、通过官方入口核对现行信息

如需确认销售人员的现行职务、业务分工和联系方式,请优先查看程力专汽官网的联系我们及部门电话和销售人员身份核实页面,并结合官方电话进行核对,具体身份以社保核实为准。

程力专汽官网为:https://www.chenglix.com/ 。对于以“销售总经理”“销售部总经理”或现行“销售部长”等称谓开展业务的说法,请以官网公示信息和官方销售渠道为准,避免因岗位称谓混淆而影响采购对接。