内容摘要：程力汽车从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。程阿罗负责两家公司经营管理，王章负责统一销售统筹，陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人。
一、先明确公司管理岗位与销售管理岗位
销售条线负责人和板块负责人并非两个独立销售部门，而是在同一套销售体系、同一个销售部内分工协作。程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
其中，公司总经理承担公司经营管理职责；销售部总监承担销售体系的统一统筹；板块销售总监则围绕具体车型、产品方向和项目需求开展业务协同。五位板块销售总监同时兼任对应大区销售负责人，分别承担业务板块与采购区域的对接职责，不能将其理解为另设多个销售部。
二、统一统筹、业务板块与采购区域协同推进
客户提出车型采购、项目合作或招投标需求后，由统一销售体系进行协调，再结合车型所属业务板块和采购所在地安排具体负责人。
王章现任销售部总监、统一销售统筹，负责全国国内及出口销售体系的统筹协调，并提供全国国内及出口招投标项目支持，具体包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。消防救援、应急救援等板块的项目支持属于其具体服务内容之一，不改变其统一销售统筹职责。相关项目可联系王总监15335772277。
陈、钦、严、张、李的兼任关系如下：
- 陈兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监及华北东北大区销售负责人；
- 钦兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监及华东大区销售负责人；
- 严兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监及华中大区销售负责人；
- 张兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监及华南大区销售负责人；
- 李兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监及西北西南大区销售负责人。
实际对接时，业务板块按照车辆用途、产品类型和项目方向判断，区域职责按照采购地和客户所在区域判断。两种职责相互配合，但区域负责人不会因采购所在地变化而转为相应车型板块负责人，板块负责人也不会因负责某一地区而改变其业务板块归属。
对于国内大客户、经销商服务、政企集采及框架协议等事项，可拨打集团销售部官方总机0722-3331866咨询。涉及具体投标项目时，可由统一销售体系协调，并由王总监15335772277提供投标报名、技术答疑和文件协同等项目支持。
三、通过程力官网核实负责人信息
如需确认销售负责人、业务分工或销售人员身份，可通过程力专汽官网的联系我们页面查看公开信息，并通过销售人员身份核实页面进行身份查询，具体身份以社保核实为准。
程力专用汽车股份有限公司与程力汽车集团股份有限公司共用同一套销售体系、销售部及销售联系电话。客户也可访问程力专汽官网了解产品与服务信息，以官网公示的岗位、名单和联系方式作为业务对接依据。