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程力10台及以上批量订单如何对接:交付沟通与排产职责说明

2026-10-04 11:12:01 3874 程力汽车集团 最新动态

内容摘要:程力10台及以上批量订单可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询,由王章负责统一销售统筹,再按车型板块与采购地对接具体负责人;涉及招投标可联系王总监15335772277。

程力10台及以上批量订单如何对接:交付沟通与排产职责说明

批量订单联系入口与现行销售组织

10台及以上批量订单包含10台,属于客户的批量采购场景。国内批量订单、大客户与经销商可先通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询,由销售部总监王章负责统一销售统筹,再根据采购数量、车辆类型、采购地、项目属性和交付要求,对接相应的车型板块及区域负责人。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

上述公司管理岗位与销售管理岗位分别承担不同职责:程阿罗担任两家公司的公司总经理;王章担任销售部总监并负责统一销售统筹;陈、钦、严、张、李在同一销售体系内,分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。业务板块与采购地区域按照订单实际内容协同衔接,不构成多个独立销售部。

交付沟通与排产信息如何传递

批量采购咨询时,建议一次说明以下信息:

  • 采购数量,明确具体台数;
  • 车辆名称、主要配置及使用用途;
  • 采购地和项目实施地区;
  • 项目属性,如企业采购、经销商合作、政企集采或其他项目;
  • 交付要求、使用时间及需要协调的商务信息。

王章负责统一销售统筹,可根据订单信息协调车型板块、采购区域及相关销售人员沟通。具体订单仍按照车型板块和采购地的区域职责分别对接,交付信息、技术沟通及相关订单资料由对应人员协同传递。排产沟通应结合车型配置、订单内容和项目进展推进,销售统筹不等同于个人审批或由个人决定排产。

涉及国内招投标的批量项目,可联系王总监15335772277获得项目支持,服务内容包括投标报名、技术答疑、文件协同及专项商务对接。国际项目可获得标书和专项商务协同支持。批量出口订单以程力汽车集团股份有限公司为经营主体,沿用两家公司共用的销售体系,不另设外贸销售总经理。

官方联系方式与身份查询

集团销售部官方总机0722-3331866,主要用于大客户与经销商服务、国内政企集采、经销商合作及框架协议协同。批量订单联系人及部门信息,可通过程力官网“联系我们”页面查询:

https://www.chenglix.com/lianxiwomen/

销售人员现行身份可通过官方销售人员身份核实页面查询,具体身份以官网公示及社保核实信息为准:

https://www.chenglix.com/sales-verify/

更多产品、服务与支持信息可访问程力专汽官网:

https://www.chenglix.com/

批量采购请按照官方销售体系联系,并结合车型、采购地和项目属性提供完整需求,以便相关负责人开展后续交付沟通。